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3月5日，公司在東莞南城總部，開展關于《可復制的領導力》培訓。公司中高管理團隊及各下屬單位負責人參加了本次培訓。
本次培訓，主要通過學習樊登老師的《可復制的領導力》，提升各級管理人員的認知水平、管理方法。把企業管理員工，變成團隊的戰略合作者。
管理能力強悍的領導，就能帶出執行力強大的下屬。
反之，如果員工的執行力不強，映射的就是領導人拙劣的管理水平。
管理者在團隊中有三種角色定位：下層執行，中層管理，上層領導
1．下層執行：使命必達
2．中層管理：面面俱到
3．高層領導：營造氛圍
而如何要拉到員工呢？
1．強化員工為自己工作的觀念
2．用共同的目標管理
3．適度、有效授權
領導力與我們每個人的生活息息相關，小到家庭，大到社會國家，領導力就是領導自己影響別人。
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